El pasado jueves, 30 de septiembre tuvo lugar la apertura de la 1ª edición del Programa Superior Data Strategist, que organizamos junto a la Fundación Empresa Universidad de Alicante y El Club de las Buenas Decisiones de UNNIUN.
Un programa que viene a dar continuidad al Programa Superior Data Strategist y del que se ha abierto la inscripción a usuarios avanzados que ya dominan a la perfección las herramientas y contenidos abordados en el mismo:Excel a nivel empresarial, Power Query, Power Pivot, la Creación de Cuadros de Mando con Power BI y DAX.
Una edición que está conformada por un grupo de 18 alumnos y alumnas que tienen un objetivo común: seguir aprendiendo en el manejo de herramientas como Power Automate, Power Apps, DAX Studio, VertiPaq Analyzer, Tabular Editor y la confección de cuadros de mando de negocio para las áreas de Recursos Humanos, CRM y Finanzas con la finalidad de seguir actualizados en todo momento y aportar un mayor valor añadido a sus organizaciones y a las áreas que lideran.
Además, nos sentimos especialmente porque más del 80% de los alumnos de este programa ya realizaron el Programa Superior Data Strategist con nosotros en pasadas ediciones y han decidido apostar de nuevo por nuestra oferta formativa.
En esta primera sesión, el Director de UNNIUN, José Luis Gascó, comenzó dando la bienvenida a todos los alumnos como miembros de “El Club de las Buenas Decisiones” y realizando la apertura institucional del curso.
Mientras que Antonio Andrés, en representación del DSI – Data Strategy Institute, como su Director Ejecutivo, pasó a explicar con detalle el desglose de los contenidos del programa, repasando el cuadro docente del mismo antes de dar comienzo al módulo introductorio, en los días posteriores, impartido por él mismo.
Nuestra máxima sigue siendo “learning by doing”. Por eso, en todos nuestros programas, promovemos el aprendizaje y desarrollo profesional de nuestros alumnos por medio de una metodología activa y participativa en la que ellos son los verdaderos protagonistas, dentro de un entorno de networking y colaboración en el que todas las dudas e inquietudes tienen cabida gracias a que la interacción entre ellos es constante desde el minuto cero con la activación de sus webcams y el sistema del método del caso que aplicamos en el que, de forma alterna, todos los alumnos participan en la resolución de los supuestos de negocio guiados, supervisados y corregidos por el ponente en cuestión.
Si no quieres quedarte atrás y estás dispuesto a aprender y conocer las herramientas necesarias para liderar la toma de decisiones conscientes y estratégicas gracias al análisis y tratamiento de los datos en tu organización, no lo dudes más y contacta con nosotros.
¡Súmate a la 4ª edición del Programa Superior Data Strategist, que da comienzo el próximo 2 de febrero, certifícate con nosotros y lleva a tu empresa al siguiente nivel!
Por el contrario si ya eres un usuario avanzado que domina perfectamente Excel, Power Query, Power Pivot, la Creación de Cuadros de Mando en Power BI y DAX, te esperamos en la 2ª Edición del Programa Superior Power Platform para el Data Strategist.
Si hay algo que buscamos siempre en la realización y desarrollo de nuestro Programa Superior Data Strategist es la mejora continua como vía para lograr ofrecer a nuestros clientes y alumnos una experiencia de formación lo más satisfactoria posible, así como que esta sea práctica y de aplicación directa a su día a día profesional.
En línea con este propósito, nos gusta conocer la experiencia global de nuestros alumnos tras la realización del programa. Motivo por el cuál realizamos esta entrevista a José Ángel Naranjo, alumno de la segunda edición del curso y, actualmente, Analysis Director en FacePhi Biometría.
«Me apunté al Programa con la idea de dar un salto de calidad en mi carrera profesional y seguir formándome, aprendiendo y ampliando conocimientos».
Nos explica José Ángel que durante la realización del programa se encontraba trabajando en otra compañía en una posición diferente y tenía la dificultad de poder cuadrar los horarios del trabajo con los de la realización de las sesiones en directo.
Algo que no le ha supuesto un problema para seguir el desarrollo de cada uno de los módulos ni para conseguir la certificación DSI – Data Strategy Institute porque las clases son grabadas de forma íntegra y subidas a la plataforma de formación para su posterior consulta o, como en su caso, para el desarrollo de las mismas al completo.
«He asistido a otros cursos presencialmente y puedo decir que no he notado la diferencia en estar viéndolo en diferido o asistiendo en directo a las clases».
Destaca también la calidad de los contenidos y de los docentes que imparten las sesiones por su disposición total desde el minuto uno y el conocimiento y dominio total de la materia, además de su flexibilidad a la hora de adaptarse y dar respuesta a las problemáticas planteadas por cada uno de los compañeros
Con la realización del Programa, asegura José Ángel que ha aprendido muchas cosas a pesar de que él ya había trabajado con Power BI y el resto de herramientas de forma previa porque «siempre amplías los conceptos, mejoras y te permite estar actualizado».
Durante las últimas semanas de desarrollo del Programa José Ángel encontró un puesto de trabajo más acorde a sus conocimientos y capacidades y cumplió ese objetivo con el que se inscribió a la formación que era dar un paso adelante en su carrera profesional y trabajar en el área de Analytics y, recientemente, asumir su nuevo cargo como Director de Analítica. Algo de lo que todo el equipo del DSI – Data Strategy Institute nos alegramos enormemente, pues realmente lo merece.
José Ángel, además de formar parte de la 2ª Edición del Programa Superior Data Strategist , continua su formación con nosotros en la 1ª Edición del Programa Superior Power Platform para el Data Strategist.
A continuación, puedes conocer de viva voz, la experiencia como alumno de José Ángel Naranjo en el Programa Superior Data Strategist:
Si hay algo que buscamos siempre en la realización y desarrollo de nuestro Programa Superior Data Strategist es la mejora continua como vía para lograr ofrecer a nuestros clientes y alumnos una experiencia de formación lo más satisfactoria posible, así como que esta sea práctica y de aplicación directa a su día a día profesional.
En línea con este propósito, nos gusta conocer la experiencia global de nuestros alumnos tras la realización del programa. Motivo por el cuál realizamos esta entrevista a Isabel Matilla, alumna de la segunda edición del curso, Directora de Administración y Finanzas de Faber Telecom, a la realización del programa y actual Controller Financiero en Nuovvo.
Isabel nos cuenta que decidió matricularse en el programa porque unos meses de ello en Faber Telecom se tomó la decisión de mejorar y profundizar a nivel interno en el manejo de las herramientas para la obtención de los datos y sobre todo para poder analizarlos con mayor rapidez y rigor.
«El Programa Superior Data Strategist ofrecía un aprendizaje en profundidad en estas herramientas, que son las más utilizadas, así como la visión global del análisis de datos de las diferentes áreas, que a nosotros nos ayudó a crear un modelo de datos».
«La metodología online me ha parecido muy productiva al estar cada alumno haciendo los ejercicios en su equipo porque se comparte la pantalla y se preguntan las dudas, que surgen sobre la marcha, acerca de los ejercicios prácticos».
Destaca, además, que este formato online no ha impedido que «hagamos un buen equipo tanto con los profesores como con los compañeros» puesto que aunque es un formato online, se mantiene la cámara activa, se interactúa con los compañeros y se procura el mayor dinamismo posible.
«El temario está diseñado de manera que, paso a paso, vamos afianzando conceptos desde los más sencillos hasta los más complicados de entender. Lo que nos permite seguir aprendiendo sobre una base muy bien cimentada».
Por último, Isabel nos explica que, a la realización de esta entrevista, justo tras la finalización de la 2ª Edición del Programa Superior Data Strategist del que ha formado parte, habían cambiado de ERP y, con lo aprendido en el curso, especialmente destaca la parte de Power Query, nos dice que le fue mucho más fácil hacer la migración de los datos de un ERP a otro.
Además, cuenta Isabel que, ya con el nuevo ERP, creó un modelo de cuadros de mando integral para las diferentes áreas de la empresa con Power BI, desde cero, basándose en todo lo aprendido en el programa.
«Recomiendo este curso para quienes necesitan profundizar en los conceptos más básicos para poder, durante el programa, seguir avanzando en el uso y manejo de las herramientas (Excel, Power Query, Power Pivot, Power BI y DAX) comprendiendo su funcionamiento y adquiriendo una base sólida».
Isabel, además de formar parte de la 2ª Edición del Programa Superior Data Strategist , continua su formación con nosotros en la 1ª Edición del Programa Superior Power Platform para el Data Strategist.
A continuación, puedes conocer de viva voz, la experiencia como alumno de Isabel Matilla en el Programa Superior Data Strategist:
Vuelven nuestros Data Strategy Talks organizados por el DSI – Data Strategy Institute, junto a la Fundación Empresa Universidad de Alicante y El Club de las Buenas Decisiones, de UNNIUN.
El próximo 13 de octubre, de 18 a 19 horas, tendremos con nosotros a dos personas clave para el equipo de Sanitas: Alejandro Castillejo, Head of Innovation, y Tomás Trenor, Head of Business Intelligence and Advanced Analytics. En esta sesión «Aportando valor real con datos. Dos casos de éxito de Sanitas», abordaremos los siguientes puntos:
1. Breve presentación de la compañía Sanitas para situarnos en los proyectos que van a ser abordados a continuación y poder comprenderlos mejor.
2. El equipo de Data&Analytics.
3. Democratización de datos para una mejor toma de decisiones. La herramienta DOC (Data in One Click).
4. Fomentando la innovación en el sector de la salud con datos abiertos. Caso Sanitas Data4Good.
5. Turno abierto de preguntas e interacción con los ponentes.
Recuerda que también puedes acceder a la grabación de las sesiones anteriores en nuestra web:
Carlos Valbuena, Marketing Manager de Chocolates Valor en el webinar «Análisis de datos o creatividad, ¿qué prima en el lanzamiento y comunicación de nuevos productos?».
Héctor Mateos, Data Scientist en BBVA Next Technologies, con la sesión «People Analytics. Estrategia de datos para impulsar y medir la motivación en BBVA Next Technologies».
Iñaky Bau, Director Corporativo de Marketing de Palladium Hotel Group, en el webinar «Nuevo modelo de analítica de marca ¿Cómo medir la eficacia de una estrategia de branding?».
José Carlos Bermejo, Head of Data & Analytics de Air Europa, impartió la sesión «Cómo definir y ejecutar tu estrategia de datos».
Anna Buron, Senior Data Governance en adidas, en su sesión «Data Strategy & Governance. Claves para definir y activar una estrategia de datos que ayude a mejorar los resultados de negocio en el sector retail».
Antonio Andrés, que impartió la sesión «La gestión de datos en tiempos de crisis. El Rol del Data Strategist».
Beatriz Moreno, Responsable de Gobierno del Dato de Naturgy, con el webinar «Los «musts» de la estrategia de datos».
Cristina Sánchez, Sr. Project Manager, Finance Operations en Glovo, en la sesión «Operaciones financieras: Cómo los datos te pueden ayudar a maximizar resultados con el mínimo esfuerzo».
Infórmate sobre las próximas convocatorias con matrícula abierta:
– Programa Superior Data Strategist Edición Cegos España. Inicio: 21 de octubre.
– Programa Superior Data Strategist Edición Fundeun y El Club de las Buenas Decisiones. Inicio: 2 de febrero.
«Un KPI debe apoyarse en otras métricas para indicarnos el camino». Con esta frase abría Cristina Sánchez el último Data Strategy Talks hasta la fecha.
Después, pasó a explicarnos qué quería decir antes de pasar a hablarnos sobre:
Como decíamos unas líneas más arriba, Cristina, puso mucho hincapié al inicio de la sesión en la importancia de que un KPI (indicador clave de rendimiento, en español), además de ser SMART (específico, medible, alcanzable, relevante y acotado en el tiempo) se apoye en otro tipo de métricas: secundarias y de control.
A modo de ejemplo nos hablaba del porcentaje de pagos a tiempo en su compañía, así como en qué se apoya para analizar este indicador clave y lograr alcanzar el objetivo establecido: segmentación geográfica, segmentación por líneas de negocio, un histograma en días y la línea temporal.
Cuatro gráficos sencillos y visuales en los que resulta relativamente fácil encontrar el porqué de determinadas desviaciones a tiempo para actuar sobre ellas y evitar que esto se traduzca en el no alcance del objetivo fijado.
Esta publicación contiene tan solo unas pinceladas de parte de lo visto en el webinar impartido por Cristina Sánchez, Sr. Project Manager, Finance Operations en Glovo, en la octava sesión del ciclo de webinars del DSI – Data Strategy Institute: Data Strategy Talks.
Accede a la grabación completa del webinar para descubrir el contenido abordado en la ponencia «Operaciones financieras: Cómo los datos te pueden ayudar a maximizar resultados con el mínimo esfuerzo» en su totalidad, rellenando este formulario.
