El próximo jueves 16 de junio, de 18 a 19 horas, llevaremos a cabo la 11ª edición de nuestros Data Strategy Talks organizados por el DSI – Data Strategy Institute, junto a la Fundación Empresa Universidad de Alicante y El Club de las Buenas Decisiones, de UNNIUN.
Además, estamos muy felices y orgullosos de poder contar para ello con alguien ‘de la casa’. Nuestro alumni de la 2ª Promoción del Programa Superior Data Strategist y la 1ª del Programa Superior de Power Platform para el Data Strategist, Vicente Antonio Iborra Llamas, Responsable Territorial de Aprovisionamiento para la Comunidad Valenciana en Hidraqua, del Grupo Agbar.
En dicha sesión denominada «La estrategia de Transformación Digital en el Área Financiera: casos de éxito en Hidraqua» tendremos la oportunidad de conocer
Recuerda que también puedes acceder a la grabación de las sesiones anteriores en nuestra web:
Carlos Valbuena, Marketing Manager de Chocolates Valor en el webinar «Análisis de datos o creatividad, ¿qué prima en el lanzamiento y comunicación de nuevos productos?».
Héctor Mateos, Data Scientist en BBVA Next Technologies, con la sesión «People Analytics. Estrategia de datos para impulsar y medir la motivación en BBVA Next Technologies».
Iñaky Bau, Director Corporativo de Marketing de Palladium Hotel Group, en el webinar «Nuevo modelo de analítica de marca ¿Cómo medir la eficacia de una estrategia de branding?».
José Carlos Bermejo, Head of Data & Analytics de Air Europa, impartió la sesión «Cómo definir y ejecutar tu estrategia de datos».
Anna Buron, Senior Data Governance en adidas, en su sesión «Data Strategy & Governance. Claves para definir y activar una estrategia de datos que ayude a mejorar los resultados de negocio en el sector retail».
Antonio Andrés, que impartió la sesión «La gestión de datos en tiempos de crisis. El Rol del Data Strategist».
Beatriz Moreno, Responsable de Gobierno del Dato de Naturgy, con el webinar «Los «musts» de la estrategia de datos».
Cristina Sánchez, Sr. Project Manager, Finance Operations en Glovo, en la sesión «Operaciones financieras: Cómo los datos te pueden ayudar a maximizar resultados con el mínimo esfuerzo».
Alejandro Castillejo, Head of Innovation, y Tomás Trenor, Head of Business Intelligence and Advanced Analytics. En esta sesión «Aportando valor real con datos. Dos casos de éxito de Sanitas».
Mario Fontán, CMO de BigBuy, con el webinar «KPI´s que utiliza un director de marketing en la toma de decisiones. Caso práctico».
Si hay algo que buscamos siempre en la realización y desarrollo de nuestros programas formativos es la mejora continua como vía para lograr ofrecer a nuestros clientes y alumnos una experiencia de formación lo más satisfactoria posible, así como que esta sea práctica y de aplicación directa a su día a día profesional.
En línea con este propósito, nos gusta conocer la experiencia global de nuestros alumnos tras la realización de los mismos. Motivo por el cuál realizamos esta entrevista a Nicolas Urljevic, Analista de Control de Gestión & Analista de Datos en FacePhi Biometria.
«Me matriculé en el programa porque considero que es importante que cualquier persona que está en el mundo del control o del análisis de negocios se actualice todos los meses. Hay herramientas con las que yo ya había trabajado antes del curso y, pasados unos años, no se parecen mucho a lo que vi en su momento. Por otro lado, hay muchas herramientas que nos suenan útiles de manera teórica, pero que no necesariamente vamos a poder utilizar en nuestro día a día de trabajo y, lamentablemente, como no lo ponemos en práctica y al ser un conocimiento tan técnico, se nos olvida. Por eso, también en este sentido está muy bueno actualizarse».
«La metodología del programa brinda bastante flexibilidad porque te permite seguir una clase desde la comodidad de tu casa viendo en tiempo real al profesor explicando, poniendo ejemplos, tú puedes participar en directo, hacer preguntas… Cosa que de repente en un formato ‘prefabricado’ no te da esa opción y creo que es importante en materias tan abstractas como el uso de herramientas de inteligencia de negocio porque la presencialidad ayuda un montón a tenerlo todo más claro».
Nos explica Nicolas que una de las herramientas del Programa Superior Power Platform para el Data Strategist que él no conocía hasta entonces es Power Automate, que te permite simplificar y automatizar tareas repetitivas. Algo a lo que le han encontrado utilidad y potencial investigando el día a día de la gente y viendo cuáles son las principales tareas que realizan de manera manual y que les consumen más tiempo.
Para aprovecharlo, han creado un proyecto que se divide en varias fases: un mapeo de los procesos, identificación de esas tareas repetitivas y manuales y automatizar esos procesos con la herramienta.
«Recomendaría el programa por dos motivos. El primero, como ya he mencionado, por la necesidad de mantenerse actualizado, pero también si es la primera (o de las primeras veces) que estás tocando las herramientas de inteligencia de negocios, te abre un poco la mente hacia la necesidad que se tiene de trabajar de forma cada vez más ordenada, con una data mejor estructurada… Te vas a dar cuenta de que cambiando pequeñas cosas en relación a la generación de información o procesos en la organización en la que estás, vas a poder lograr muchas más cosas».
A continuación, puedes conocer de viva voz, la experiencia como alumno de Nicolas Urljevic en el Programa Superior Power Platform para el Data Strategist:
Si hay algo que buscamos siempre en la realización y desarrollo de nuestro Programa Superior Data Strategist es la mejora continua como vía para lograr ofrecer a nuestros clientes y alumnos una experiencia de formación lo más satisfactoria posible, así como que esta sea práctica y de aplicación directa a su día a día profesional.
En línea con este propósito, nos gusta conocer la experiencia global de nuestros alumnos tras la realización del programa. Motivo por el cuál realizamos esta entrevista a Juan José Pinzolas Gracia, Jefe de Ventas para España y Portugal de Sinder Decoración.
Explica Juan José que un amigo le habló del mundo de Power BI, hasta entonces desconocido para él y esto le llevó a interesarse por estas herramientas de Microsoft. Comenzó a indagar por su cuenta y a aprender de forma autodidacta hasta que encontró la formación del DSI – Data Strategy Institute y decidió matricularse porque consideraba que lo necesitaba para el día a día a nivel profesional, así como era el momento de aparcar la formación autodidacta y realizar algo más estructurado y reglado. «La verdad que fue un gran acierto», concluye.
«La metodología del programa compagina la parte teórica y práctica, lo que ayuda a entenderlo mucho mejor. Había personas con diferentes niveles de partida dentro del grupo. Sin embargo, los formadores fueron capaces de, sin retrasar la clase, lograr que todos fuéramos al mismo ritmo».
Otro aspecto que destaca Juanjo es el hecho de que las sesiones se graben para poder verlas en otro momento en caso de nopoder asistir en directo, «o incluso asistiendo, siempre había un segundo y tercer visionado de la clase ayudando a comprender todo bastante mejor», apostilla.
En realción al profesorado, cuenta Juanjo, que se ha llevado muy buen sabor de boca porque son profesionales que están actualizados en cada una de las materias, así como considera muy interesante la inclusión de diferentes masterclass con directivos/as de diferentes áreas de la empresa que vienen a trasladar la relevancia del Data Strategist desde su punto de vista como líderees de cada uno de los departamentos de una organización.
«Hemos podido ya implantar cosas bastante interesantes como la programación de los dashboards necesarios para el día a día para que, sin perder tiempo, a golpe de un clic, tengamos toda la información que necesitamos. He creado un dashboard para el área comercial, hemos incorporado datos de rentabilidades, productos y demás que antes era más engorroso de obtener por el trabajo manual. También he creado paneles de alerta en relación a márgenes y pricing, pero sobre todo nos ha permitido automatizar tareas diarias que, gracias a la tecnología, pueden ser mucho más sencillas y podemos dedicarnos a otras cuestiones que realmente aporten valor a la compañía».
«Por supuesto que sí. En el área de ventas la información para la toma de decisiones es crucial y, de este modo tenemos la información completa, de forma sencilla y evitando la ‘parálisis por el análisis’».
«Acabé el curso ‘con la lengua fuera’ por el día a día del trabajo y diciendo que no me iba a apuntar a otro curso en al menos seis meses, pero en cuanto vi el segundo programa del DSI-Data Strategy Institute, le di al botón directamente».
Finalmente, explica Juan José que para él ha sido espectacular poder conocer Power Automate, Power Apps, el poder crear aplicaciones para el día a día sin saber programación y profundizar en el resto de herramientas que giran entorno a Power BI, en su segunda formación con nosotros.
A continuación, puedes conocer de viva voz, la experiencia como alumno de Juan José Pinzolas en el Programa Superior Data Strategist:
Un KPI es una métrica que debe cumplir una serie requisitos para garantizar su utililidad. Requisitos como el que pueda medirse, que sea importante o relevante para tu negocio en el sentido en que si esta métrica mejora, se notará en tu negocio. También ha de ser relevante. Nos pone Mario el ejemplo de que para BigBuy los comentarios o el número de ‘me gusta’ en una publicación en redes sociales no lo son, pero en cambio sí es muy relevante el número de visitas a la web que logra un mismo post. Por último, un KPI ha de ayudarte a tomar decisiones y tener una periodicidad, y seguir siendo medible en el tiempo.
«Métricas hay muchísimas, pero solo las más relevantes para el negocio pasan a ser KPIs».
Conozcámos ahora las principales diferencias entre un Key Performance Indicator y una métrica:
En el área SEO, Search Engine Optimization por sus siglas en inglés, o lo que es lo mismo, la optimización para motores de búsqueda, Fontán destaca métricas como las páginas indexadas, las keywords indexadas, lo links entrantes, las visitas orgánicas por keywords relevantes o las visitas por tus branded keywords para lo que se ayudan de herramientas como Microsoft Power BI, Google Analytics, Google Search Console o Sixtrix.
De todas las métricas anteriores, explica, solo son KPIs (y principalmente los más importantes): la posición de las keywords principales de negocio, los leads orgánicos y las compras orgánicas. A partir de los cuales puede desempeñar o implementar diferentes acciones como la optimización onPage de páginas o keywords.
Estas líneas han sido extraídas del Data Strategy Talks de Mario Fontán, CMO de BigBuy, plataforma mayorista especializada en abastecer de productos, logística y tecnología a clientes que venden en el canal online, el pasado mes de enero.
Puedes acceder a la grabación completa de la jornada, cumplimentando el siguiente formulario.
Recuerda que también puedes acceder a la grabación de las sesiones anteriores en nuestra web:
Carlos Valbuena, Marketing Manager de Chocolates Valor en el webinar «Análisis de datos o creatividad, ¿qué prima en el lanzamiento y comunicación de nuevos productos?».
Héctor Mateos, Data Scientist en BBVA Next Technologies, con la sesión «People Analytics. Estrategia de datos para impulsar y medir la motivación en BBVA Next Technologies».
Iñaky Bau, Director Corporativo de Marketing de Palladium Hotel Group, en el webinar «Nuevo modelo de analítica de marca ¿Cómo medir la eficacia de una estrategia de branding?».
José Carlos Bermejo, Head of Data & Analytics de Air Europa, impartió la sesión «Cómo definir y ejecutar tu estrategia de datos».
Anna Buron, Senior Data Governance en adidas, en su sesión «Data Strategy & Governance. Claves para definir y activar una estrategia de datos que ayude a mejorar los resultados de negocio en el sector retail».
Antonio Andrés, que impartió la sesión «La gestión de datos en tiempos de crisis. El Rol del Data Strategist».
Beatriz Moreno, Responsable de Gobierno del Dato de Naturgy, con el webinar «Los «musts» de la estrategia de datos».
Cristina Sánchez, Sr. Project Manager, Finance Operations en Glovo, en la sesión «Operaciones financieras: Cómo los datos te pueden ayudar a maximizar resultados con el mínimo esfuerzo».
Alejandro Castillejo, Head of Innovation, y Tomás Trenor, Head of Business Intelligence and Advanced Analytics. En esta sesión «Aportando valor real con datos. Dos casos de éxito de Sanitas».
Si hay algo que buscamos siempre en la realización y desarrollo de nuestro Programa Superior Data Strategist es la mejora continua como vía para lograr ofrecer a nuestros clientes y alumnos una experiencia de formación lo más satisfactoria posible, así como que esta sea práctica y de aplicación directa a su día a día profesional.
En línea con este propósito, nos gusta conocer la experiencia global de nuestros alumnos tras la realización del programa. Motivo por el cuál realizamos esta entrevista a Juan Antonio Pastor Devesa, Técnico en Control de Gestión en Hidraqua.
En este punto, Juan Antonio, nos explica que el haber visto a compañeros de su empresa, que ya habían realizado el Programa Superior Data Strategist en ediciones pasadas, desarrollar proyectos tan interesantes en la compañía fue un punto decisivo para querer realizar esta formación.
Juan Antonio se muestra muy satisfecho con la metodología y contenidos del programa. Destaca la practicidad del mismo, así como la alta participación de los alumnos durante las sesiones y la accesibilidad de los docentes tanto en las clases como fuera de ellas a posteriori.
«A nivel de horarios, es intensivo y requiere un esfuerzo. Aunque se graban las sesiones para poder consultarlas después, es recomendable hacer las clases en directo por la facilidad de resolver las dudas al momento, así como por el contacto y relación con los compañeros».
Tras la realización del programa, Juan Antonio, ha desarrollado cuadros de mando en Power BI para realizar análisis de la cuenta de resultados, seguimiento de deuda y otros ratios.
«El hecho de que otros compañeros también hayan realizado el programa, nos aporta un valor añadido al departamento e incluso nos aporta una mayor visibilidad dentro del grupo empresarial».
Por último, Juan Antonio recomienda totalmente la realización del Programa Superior Data Strategist a cualquier profesional con un perfil profesional similar al suyo porque, en su experiencia, le ha supuesto un cambio de visión a la hora de abordar diferentes retos y proyectos, le ha ayudado a ir más allá del Excel y mejorar sus habilidades analíticas gracias al conocimiento y manejo de las herramientas que se trabajan en la formación.
«Al terminar el curso me quedé, como la mayoría de compañeros, con ganas de seguir aprendiendo. Nos compramos libros, empecé a seguir a youtubers y continué practicando todo lo posible. Cuando vimos que el DSI-Data Strategy Institute lanzaba otro programa que daba continuidad al Programa Superior Data Strategist, lo solicitamos a la empresa y nos apuntamos. La experiencia, de nuevo, ha cumplido todas las expectativas. (…) Seguimos estudiando y aprendiendo y esperando noticias de una siguiente formación».
A continuación, puedes conocer de viva voz, la experiencia como alumno de Juan Antonio Pastor en el Programa Superior Data Strategist:
